Attrarre nuovi lavoratori qualificati con il marchio del datore di lav

Per alcuni datori di lavoro, l’employer branding è una parte importante del marketing. L’attenzione si concentra sul marketing di se stessi come datore di lavoro attraente e quindi sul rafforzamento del marchio. Questo articolo tratta del collegamento tra employer branding e marketing del personale e delle misure interne ed esterne con cui potete attirare l’attenzione sulla vostra azienda come potenziale datore di lavoro.

Indice

Employer branding vs. marketing del personale

Misure interne ed esterne nell’employer branding

Misure interne: Potete farlo internamente!

Misure esterne: Come attirare l’attenzione esterna sulla vostra azienda!

Employer branding vs. marketing del personale

I termini employer branding e marketing del personale sono spesso paragonati o usati come sinonimi. Tuttavia, la differenza è significativa. In primo luogo, sia il marketing delle risorse umane che l’employer branding hanno l’obiettivo generale di posizionarsi come datore di lavoro attraente e di utilizzare un marchio coerente e autentico per attirare i giusti candidati e i nuovi assunti. Tuttavia, mentre l’HR marketing comprende una serie di misure operative per coinvolgere i candidati e comunicare loro il proprio messaggio, l’employer branding descrive la definizione cruciale e le basi strategiche.

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Misure interne ed esterne nell’employer branding

Le misure importanti per il branding includono fattori interni ed esterni. Questi possono essere messi insieme individualmente a seconda dell’organizzazione e devono essere interpretati in base al gruppo target. La premessa è che la costruzione del marchio del datore di lavoro sia stata effettuata in anticipo, che la proposta di valore del datore di lavoro sia stata formulata e che il gruppo target sia stato definito.

Misure interne: Potete farlo internamente!

Ecco alcuni esempi di misure interne:

Comunicare i risultati del processo di employer branding a livello interno.
Coinvolgere i dipendenti nei processi
Ottimizzare il percorso del candidato
Stabilire un feedback sul marchio del datore di lavoro
Formare i dipendenti
Offrire opportunità di formazione e workshop

Misure esterne: Come attirare l’attenzione esterna sulla vostra azienda!

Poi abbiamo esempi di azioni esterne:

Sito web della carriera in evidenza
Integrare gli approfondimenti sull’azienda nel sito web
Utilizzate i social media, come i filmati di reclutamento e i blog dei dipendenti, per entrare in contatto con il gruppo target.
Presentarsi come potenziale datore di lavoro in occasione di fiere ed altri eventi
Offerta di bonus di collocamento, workshop e opportunità di formazione
Attirare l’attenzione sull’azienda attraverso le sponsorizzazioni