Attrarre nuovi lavoratori qualificati con il marchio del datore di lavoro – definizione e misure

Per alcuni datori di lavoro, l’employer branding è una parte importante del marketing. L’attenzione si concentra sul marketing di se stessi come datore di lavoro attraente e quindi sul rafforzamento del marchio. Questo articolo tratta del collegamento tra employer branding e marketing del personale e delle misure interne ed esterne con cui potete attirare l’attenzione sulla vostra azienda come potenziale datore di lavoro.

Employer branding vs. marketing del personale

I termini employer branding e marketing del personale sono spesso paragonati o usati come sinonimi. Tuttavia, la differenza è significativa. In primo luogo, sia il marketing delle risorse umane che l’employer branding hanno l’obiettivo generale di posizionarsi come datore di lavoro attraente e di utilizzare un marchio coerente e autentico per attirare i giusti candidati e i nuovi assunti. Tuttavia, mentre l’HR marketing comprende una serie di misure operative per coinvolgere i candidati e comunicare loro il proprio messaggio, l’employer branding descrive la definizione cruciale e le basi strategiche.

Misure interne ed esterne nell’employer branding

Le misure importanti per il branding includono fattori interni ed esterni. Questi possono essere messi insieme individualmente a seconda dell’organizzazione e devono essere interpretati in base al gruppo target. La premessa è che la costruzione del marchio del datore di lavoro sia stata effettuata in anticipo, che la proposta di valore del datore di lavoro sia stata formulata e che il gruppo target sia stato definito.

Misure interne: Potete farlo internamente!

Ecco alcuni esempi di misure interne:

• Comunicare i risultati del processo di employer branding a livello interno.
• Coinvolgere i dipendenti nei processi
• Ottimizzare il percorso del candidato
• Stabilire un feedback sul marchio del datore di lavoro
• Formare i dipendenti
• Offrire opportunità di formazione e workshop

Misure esterne: Come attirare l’attenzione esterna sulla vostra azienda!

Poi abbiamo esempi di azioni esterne:

• Sito web della carriera in evidenza
• Integrare gli approfondimenti sull’azienda nel sito web
• Utilizzate i social media, come i filmati di reclutamento e i blog dei dipendenti, per entrare in contatto con il gruppo target.
• Presentarsi come potenziale datore di lavoro in occasione di fiere ed altri eventi
• Offerta di bonus di collocamento, workshop e opportunità di formazione
• Attirare l’attenzione sull’azienda attraverso le sponsorizzazioni